A propos de nous

A propos

de nous

Basé à Roubaix, nous sommes un cabinet de conseil spécialisé en Assistance Maîtrise d’Ouvrage.

L’ADN d’emao est d’accompagner les Directions Métiers dans la mise en place de leurs projets d’entreprise, en tenant en compte des évolutions technologiques.

 

Basé à Roubaix, nous sommes un cabinet de conseil spécialisé en Assistance Maîtrise d’Ouvrage.

L’ADN d’emao est d’accompagner les Directions Métiers dans la mise en place de leurs projets d’entreprise, en tenant en compte des évolutions technologiques.

 

Notre histoire

Depuis 2012, emao accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation. Créée par Emmanuel Ruciak, diplômé de l’ESC Tours Poitiers en Finance d’Entreprise, emao a fait le choix de baser sa stratégie sur l’apport de compétences variées issues des métiers d’ingénieurs et de reconversions professionnelles afin d’avoir une expertise IT couplée à l’expertise métier.

Le cabinet s’articule autour de 3 axes de développement : le premier, ADN initial de l’entreprise, l’immobilier et l’immobilier social ; le deuxième, le retail et enfin, la banque assurance.

Notre vocation est d’aider les Directions Métiers et IT à mener leurs projets en apportant des solutions pragmatiques et des compétences au travers de nos consultants.

Organisation, pilotage de projets et conduite de changement sont les facteurs clés de succès qui feront la différence de votre transformation.

 

Notre histoire

Depuis 2012, emao accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation. Créée par Emmanuel Ruciak, diplômé de l’ESC Tours Poitiers en Finance d’Entreprise, emao a fait le choix de baser sa stratégie sur l’apport de compétences variées issues des métiers d’ingénieurs et de reconversions professionnelles afin d’avoir une expertise IT couplée à l’expertise métier.

Le cabinet s’articule autour de 3 axes de développement : le premier, ADN initial de l’entreprise, l’immobilier et l’immobilier social ; le deuxième, le retail et enfin, la banque assurance.

Notre vocation est d’aider les Directions Métiers et IT à mener leurs projets en apportant des solutions pragmatiques et des compétences au travers de nos consultants.

Organisation, pilotage de projets et conduite de changement sont les facteurs clés de succès qui feront la différence de votre transformation.

 

Nos valeurs

Simplicité

Une démarche basée
sur la simplicité des échanges
entre le consultant
et le client

Proximité

Une volonté d’être proche des utilisateurs, au service des Directions Métiers pour travailler avec vous sur vos projets d’entreprise

Rigueur

Une lettre de mission claire, des retours réguliers et des livrables adaptés au contexte du projet et aux processus de l’entreprise

Communication

Relais de l’entreprise ou du sponsor, la manière de communiquer sur un projet est un des facteurs clés de succès

Simplicité

Une démarche basée sur la simplicité des échanges entre le consultant et le client

Proximité

Une volonté d’être proche des utilisateurs, au service des Directions Métiers pour travailler avec vous sur vos projets d’entreprise

Rigueur

Une lettre de mission claire, des retours réguliers et des livrables adaptés au contexte du projet et aux processus de l’entreprise

Communication

Relais de l’entreprise ou du sponsor, la manière de communiquer sur un projet est un des facteurs clés de succès

Notre savoir faire

Direction de projets

  • Aide à la structuration du portefeuille de projets
  • Relais du sponsor au pilotage des projets (coût, délai, qualité)
  • Budgétisation des projets et accompagnement à la priorisation
  • Analyse les risques
  • Définition de la comitologie et animation des instances de pilotage
  • Aide au choix de la méthodologie projet à appliquer (Agile ou Cycle en V)

AMOA – Business Analyst

  • Recueil des besoins des utilisateurs
  • Cadrage de projet
  • Planification
  • Budgétisation
  • Conception et spécifications
  • Plan de tests et exécution
  • Mise en production 
  • Capitalisation et retours d’expériences

 

Conduite de changement 

  • Recueil des attentes des futurs utilisateurs (atelier de co-création, de design, de maquette, …)
  • Analyse des besoins
  • Définition du plan de communication
  • Détermination des moyens de communication (sites internet, stratégie réseaux sociaux, …)
  • Réalisation des supports de formation (guide d’utilisation, tutoriels screencast, …)

Expertises

  • Définition et priorisation des projets stratégiques
  • Audit et préconisations sur des processus
  • Transformation digitale
  • Design Thinking
  • Méthode Agile / Cycle en V
  • Ergonomie et UX Design
  • Big Data / Business Intelligence

Quelques chiffres

Direction de projets

  • Aide à la structuration du portefeuille de projets
  • Relais du sponsor au pilotage des projets (coût, délai, qualité)
  • Budgétisation des projets et accompagnement à la priorisation
  • Analyse les risques
  • Définition de la comitologie et animation des instances de pilotage
  • Aide au choix de la méthodologie projet à appliquer (Agile ou Cycle en V)

AMOA – Business Analyst

  • Recueil des besoins des utilisateurs
  • Cadrage de projet
  • Planification
  • Budgétisation
  • Conception et spécifications
  • Plan de tests et exécution
  • Mise en production
  • Capitalisation et retours d’expériences

Conduite de changement 

  • Recueil des attentes des futurs utilisateurs (atelier de co-création, de design, de maquette, …)
  • Analyse des besoins
  • Définition du plan de communication
  • Détermination des moyens de communication (sites internet, stratégie réseaux sociaux, …)
  • Réalisation des supports de formation (guide d’utilisation, tutoriels screencast, …)

Expertises

  • Définition et priorisation des projets stratégiques
  • Audit et préconisations sur des processus
  • Transformation digitale
  • Design Thinking
  • Méthode Agile / Cycle en V
  • Ergonomie et UX Design
  • Big Data / Business Intelligence

Quelques chiffres

La force d'ema-o réside dans ses collaborateurs et leurs différents profils et parcours. En favorisant les échanges entre ses collaborateurs par des séminaires et des points équipes réguliers, ema-o assure la fluidité des partages de compétences et d'expériences.

ema-o met ainsi à disposition de ses clients un ensemble de compétences complémentaires qui permettent de couvrir l'ensemble de la chaîne de valeur de vos projets.

consultants à votre service

masques utilisés

litres de gel hydro-alcoolique

% de collaborateurs satisfaits

échanges sur teams sur les 6 derniers mois