A propos de nous
A propos
de nous
Basé à Roubaix, nous sommes un cabinet de conseil spécialisé en Assistance Maîtrise d’Ouvrage.
L’ADN d’ema–o est d’accompagner les Directions Métiers dans la mise en place de leurs projets d’entreprise, en tenant en compte des évolutions technologiques.
Basé à Roubaix, nous sommes un cabinet de conseil spécialisé en Assistance Maîtrise d’Ouvrage.
L’ADN d’ema–o est d’accompagner les Directions Métiers dans la mise en place de leurs projets d’entreprise, en tenant en compte des évolutions technologiques.
Notre histoire
Depuis 2012, ema–o accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation. Créée par Emmanuel Ruciak, diplômé de l’ESC Tours Poitiers en Finance d’Entreprise, ema–o a fait le choix de baser sa stratégie sur l’apport de compétences variées issues des métiers d’ingénieurs et de reconversions professionnelles afin d’avoir une expertise IT couplée à l’expertise métier.
Le cabinet s’articule autour de 3 axes de développement : le premier, ADN initial de l’entreprise, l’immobilier et l’immobilier social ; le deuxième, le retail et enfin, la banque assurance.
Notre vocation est d’aider les Directions Métiers et IT à mener leurs projets en apportant des solutions pragmatiques et des compétences au travers de nos consultants.
Organisation, pilotage de projets et conduite de changement sont les facteurs clés de succès qui feront la différence de votre transformation.
Notre histoire
Depuis 2012, ema–o accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation. Créée par Emmanuel Ruciak, diplômé de l’ESC Tours Poitiers en Finance d’Entreprise, ema–o a fait le choix de baser sa stratégie sur l’apport de compétences variées issues des métiers d’ingénieurs et de reconversions professionnelles afin d’avoir une expertise IT couplée à l’expertise métier.
Le cabinet s’articule autour de 3 axes de développement : le premier, ADN initial de l’entreprise, l’immobilier et l’immobilier social ; le deuxième, le retail et enfin, la banque assurance.
Notre vocation est d’aider les Directions Métiers et IT à mener leurs projets en apportant des solutions pragmatiques et des compétences au travers de nos consultants.
Organisation, pilotage de projets et conduite de changement sont les facteurs clés de succès qui feront la différence de votre transformation.
Nos valeurs
Simplicité
Une démarche basée
sur la simplicité des échanges
entre le consultant
et le client
Proximité
Une volonté d’être proche des utilisateurs, au service des Directions Métiers pour travailler avec vous sur vos projets d’entreprise
Rigueur
Une lettre de mission claire, des retours réguliers et des livrables adaptés au contexte du projet et aux processus de l’entreprise
Communication
Relais de l’entreprise ou du sponsor, la manière de communiquer sur un projet est un des facteurs clés de succès
Simplicité
Une démarche basée sur la simplicité des échanges entre le consultant et le client
Proximité
Une volonté d’être proche des utilisateurs, au service des Directions Métiers pour travailler avec vous sur vos projets d’entreprise
Rigueur
Une lettre de mission claire, des retours réguliers et des livrables adaptés au contexte du projet et aux processus de l’entreprise
Communication
Relais de l’entreprise ou du sponsor, la manière de communiquer sur un projet est un des facteurs clés de succès
Notre équipe
Emmanuel
Consultant & CEO
» Pilotage de projet
de transformation «
+
Elisa
Chargée de communication
» La communication à 360° «
+
Vincent
Chef de projet AMOA
+
Perrine
Consultante e-commerce
» Chef de projet
e-commerce «
+
Baptiste
Consultant en organisation
» PMO & AMOA «
+
Notre savoir faire
Direction de projets
- Aide à la structuration du portefeuille de projets
- Relais du sponsor au pilotage des projets (coût, délai, qualité)
- Budgétisation des projets et accompagnement à la priorisation
- Analyse les risques
- Définition de la comitologie et animation des instances de pilotage
- Aide au choix de la méthodologie projet à appliquer (Agile ou Cycle en V)
AMOA – Business Analyst
- Recueil des besoins des utilisateurs
- Cadrage de projet
- Planification
- Budgétisation
- Conception et spécifications
- Plan de tests et exécution
- Mise en production
- Capitalisation et retours d’expériences
Conduite de changement
- Recueil des attentes des futurs utilisateurs (atelier de co-création, de design, de maquette, …)
- Analyse des besoins
- Définition du plan de communication
- Détermination des moyens de communication (sites internet, stratégie réseaux sociaux, …)
- Réalisation des supports de formation (guide d’utilisation, tutoriels screencast, …)
Expertises
- Définition et priorisation des projets stratégiques
- Audit et préconisations sur des processus
- Transformation digitale
- Design Thinking
- Méthode Agile / Cycle en V
- Ergonomie et UX Design
- Big Data / Business Intelligence
Quelques chiffres
Direction de projets
- Aide à la structuration du portefeuille de projets
- Relais du sponsor au pilotage des projets (coût, délai, qualité)
- Budgétisation des projets et accompagnement à la priorisation
- Analyse les risques
- Définition de la comitologie et animation des instances de pilotage
- Aide au choix de la méthodologie projet à appliquer (Agile ou Cycle en V)
AMOA – Business Analyst
- Recueil des besoins des utilisateurs
- Cadrage de projet
- Planification
- Budgétisation
- Conception et spécifications
- Plan de tests et exécution
- Mise en production
- Capitalisation et retours d’expériences
Conduite de changement
- Recueil des attentes des futurs utilisateurs (atelier de co-création, de design, de maquette, …)
- Analyse des besoins
- Définition du plan de communication
- Détermination des moyens de communication (sites internet, stratégie réseaux sociaux, …)
- Réalisation des supports de formation (guide d’utilisation, tutoriels screencast, …)
Expertises
- Définition et priorisation des projets stratégiques
- Audit et préconisations sur des processus
- Transformation digitale
- Design Thinking
- Méthode Agile / Cycle en V
- Ergonomie et UX Design
- Big Data / Business Intelligence
Quelques chiffres
La force d'ema-o réside dans ses collaborateurs et leurs différents profils et parcours. En favorisant les échanges entre ses collaborateurs par des séminaires et des points équipes réguliers, ema-o assure la fluidité des partages de compétences et d'expériences.
ema-o met ainsi à disposition de ses clients un ensemble de compétences complémentaires qui permettent de couvrir l'ensemble de la chaîne de valeur de vos projets.